全方位的教育訓練及顧問服務

Primavera P6 相關課程

Primavera P6 基礎操作課程

為了服務客戶我們正積極的推展Primavera P6相關的教育訓練，以達成技術標準化及人才優質化的目的。我們大約每兩個月會舉辦一次 Primavera P6 的基礎操作課程(2天，共12小時)。課程是針對那些剛接觸P6的人員所設計，我們會以一個小型的專案作為範例，帶著學員從無到有的將專案建立起來並進行基本的規劃，課程內容包含：如何建立專案，如何建立並調整專案的工作日曆，WBS及作業的建置，作業的基本設定及說明，作業間的邏輯關係，排程，如何分析並調整專案時程，資源建立與指派等。詳細的課程介紹及大綱可點選此處 P6 基礎課程介紹, P6 基礎課程大綱。開課時間請參考我們網站首頁之最新消息，或點選此處<最新開課訊息>。

任何採購軟體的客戶都享有一個免費名額可自由參加上述P6基礎課程，有採購維護的客戶也可享有相同的優惠。維護期中的客戶若有需要增加上課的名額可直接與我們聯絡，我們有提供其他更優惠的方案，讓您的公司在最省錢的狀況下能夠持續的針對新進同仁進行軟體訓練，以避免人員的流動造成學習或經驗的斷層。

Primavera P6 進階操作課程

針對已經有 P6 基礎操作經驗的人員，我們規劃了一系列的進階課程，例如：進階的規劃課程，課程中將教導大家如何利用P6內建的功能及績效評估的機制規劃出對專案最有利的計畫。另外我們也規劃了進階的更新課程，在此課程中我們會專注於專案進度的更新，從簡單的作業日期及工期更新，到資源指派及步驟的更新，並說明在P6中預定及實際進度的計算機制，以及這些進度如何彙總變成WBS及專案的進度。進階課程還可包含其他項目，如文字或圖形報表的製作，專案、作業及資源代碼的應用，不同版本專案的比較等。

進階的操作課程沒有定期的開課時間，多採企業包班的方式開課，歡迎對進階課程有興趣的公司與我們聯絡，您可以選擇既有的進階課程，或者我們也可以針對貴公司的實際需求，量身訂做一套全新的課程內容。

Primavera P6 系統管理課程

此課程是針對那些採購P6企業版(P6 EPPM - P6 Enterprise Project Portfolio Management)的客戶所制定。P6 EPPM與P6 PPM(Professional Project Management)最大的不同是P6 PPM多以單機的模式工作，使用者安裝完成後即可開始使用，而P6 EPPM 則不一樣，它還包含了一個網路的模組，除了基本的程式安裝之外，還需要設定基本工作架構，包含專案架構，管理架構及使用者的建立，權限的設定等。之後公司內部的任何改變，包含人員的流動都必須反應在P6 EPPM中，而這些工作都需要一位P6的系統管理員來執行。因此針對這個需求我們設計了一套完整的系統管理員課程，以實際的操作帶領學員從軟體的安裝到企業架構的建立及設定。課程時間估計為6個小時，目前僅以企業包班的方式進行。

Primavera 其他產品相關課程

Primavera Contract Management - 工程合約管理課程

當您已經利用時程管理軟體編製專案時程後，如何才能落實您的計劃?要如何確保專案能夠根據您的規劃進行？專案在執行的過程中一定會有各式各樣的狀況及問題發生，如何在事前預測到可能的問題，或當問題發生時如何即時的追蹤、溝通並解決問題，便成為讓專案能夠順利執行的重要關鍵。同時一個專案通常會牽涉到不同單位之間的合作，因此在專案進行中我們必須透過正式文件來翔實的紀錄所有狀況及議題以避免事後的糾紛。

Primavera Contract Management 是一套強大且完整的工程合約管理工具，它以個別專案中不同的合約為起點，讓專案管理人員透過各式文件翔實的記載、追蹤並解決專案中的大小狀況。這些文件包括採購、送審管理、變更管理、查詢單、會議記錄、請/付款、材料收送、日報表、圖說等。

大部分的Contract Management 的使用者並不需要特別的課程，僅需知道如何登入系統，並如何建置或開啟文件即可。因此本課程是針對 Contract Management 的系統管理員所設計，透過此課程您將學會如何根據企業的管理架構或工作流程設定您的Contract Management，包含使用者的建置，權限的設定及指派，文件流程的設計，合約或代碼的建置等。

Primavera Risk Analysis - 風險管理系統

Risk Analysis (之前稱為 PertMaster 或 MonteCarlo)是美國Oracle公司所開發的風險管理分析工具。 透過蒙地卡羅的分析手法，讓你可以以不同的情境來模擬專案在面對風險的可能影響，並可以測試「風險解決方案」的有效程度。課程主要是針對資深的專案經理，PMO成員或企業高階決策者所設計，歡迎有興趣的公司與我們聯絡。

Primavera Project Planner(P3) - 基礎操作課程

雖然P3已逐漸被P6所取代，不過目前仍有些公司還持續使用P3軟體。對於這些客戶我們依然有提供P3的企業包班課程，相關課程內容請與我們聯絡。

系統導入及顧問服務

排程與網圖的建置

若您必須在短時間內提出專案的規劃，無論是使用P3, P6 或 Microsoft Project 等工具，我們可以提供相關的協助。

我們有強大的顧問團隊，對於台灣的統包生態及工作模式都相當熟悉，並曾與許多業主單位合作過，同時也熟悉各項專案管理系統。除了一般公共工程的排程或進度回報經驗之外，包含如煉油廠或電廠等大型工程專案排程規劃也都有相當的經歷。

我們的服務包含專案時程建置服務、進度與網圖更新、專案計畫的修改及趕工計畫等。

Primavera P6 系統導入

Primavera P6 是一套複雜度相當高，且學習曲線相當長的專案管理系統，它並非像一般軟體採購安裝後即可使用，它包含了複雜的專案，使用者權限設定，同時必須搭配企業的管理流程來建置基本的架構，有時候企業必須反過來搭配該系統，建置或修改原有的管理流程及方式。無論是那一種狀況，它所牽涉的範圍確實都比一般軟體來得更複雜些，因此系統的導入確實有其必要。

我們的顧問團隊有足夠的能力及經驗來協助企業進行P6系統的導入，我們的顧問都有取得 Oracle Primavera 系統導入顧問的認證，我們是台灣唯一取得相關的認證公司。除此之外，我們的團隊也已累積相當的導入經驗，我們曾經協助過台灣中油、台積電、宏碁、緯創軟體、建國工程等公司進行 Primavera P6 系統的建置及導入。

有任何進一步的疑問，歡迎跟我們聯繫。